Ledningens översikt

År 2006 var Stakes fjortonde verksamhetsår. Tyngdpunkten i årets verksamhet låg på genomförandet av Stakes nya strategi. I samband med det förnyade Stakes sin organisation och utarbetade ett forskningsprogram, i vilket forskningsprioriteringarna fram till 2009 fastställs. I början av verksamhetsåret infördes den nya organisationen, som består av sju resultatområden, en separat enhet samt gruppen Information, som är direkt underställd generaldirektören.

Stakes påbörjade ett strategiskt projekt inom utvecklingen av innovationsverksamheten. Projektets mål är att utveckla inte bara Stakes egen innovationsverksamhet utan också hela social- och hälsosektorns innovativa verksamhet. Stakes lade fram ett förslag om att man inom ramen för det nya regeringsprogrammet ska påbörja ett innovationsprogram med anknytning till social- och hälsosektorn.

I anslutning till Finlands EU-ordförandeskap samordnade Stakes utarbetandet av innehållet i samt det praktiska genomförandet av projektet "Hälsa i all politik - EU for Health and Wealth". Dessutom deltog Stakes i förberedelserna, uppföljningen och rapporteringen av ett ordförandeskapsevenemang med anknytning till projektet. Stakes deltog också med betydande insatser i arrangerandet av en narkotikakonferens i Åbo, en fattigdomskonferens i Tammerfors och en socialpolitikkonferens i Helsingfors.

Den regionala verksamheten utvidgades, statistiksystemen och webbtjänsterna utvecklades

Stakes inrättade regionenheter i Vasa och Tammerfors i samarbete med städerna, sjukvårdsdistrikten och universiteten för att stärka det regionala och subregionala samarbetet. Verksamheten vid Jyväskylä regionenhet, som inrättades 2005, utvecklades vidare.

När det gäller utveckling av informationsstyrning och statistiksystem fokuserade man på att genomföra Sampo-projektet (tidigare Information 2005), i vilket Stakes fortsatte att genomföra målenligt reformens viktigaste delprojekt. Stakes externa webbtjänst förnyades under sommaren.

Projektet Välfärdsstatens gränser avslutades

I slutet av året avslutades Stakes omfattande projekt Välfärdsstatens gränser. I projektets fyra expertgrupper behandlades övergripande det offentliga och det privata välfärdsansvaret. Dessutom behandlades frågor om den finländska välfärdsstatens omedelbara justeringsbehov. Projektet resulterade i rapporten "Oikeus ja kohtuus. Arvioita ja ehdotuksia yksityisestä ja julkisesta hyvinvointivastuusta" (Rätt och rimligt. Bedömningar av och förslag om privat och offentligt välfärdsansvar), i vilken ett utkast till ett slags justeringsprogram på medellång sikt läggs fram. Dessutom utarbetades en översikt över sociallagstiftningen sedd ur perspektivet för grundläggande rättigheter, en utvärdering av ekonomisk hållbarhet inom vård och omsorg samt av jämlikhet i socialvården och hälso- och sjukvården. Utöver dessa fyra rapporter resulterade projektet i boken "Kuka vastaa?" (Vems ansvar?) samt i undersökningen "Hoivapolitiikka muutoksessa - julkinen vastuu pienten lasten ja ikääntyneiden hoivasta 12 Euroopan maassa" (Vård- och omsorgspolitiken under omvandling - offentligt ansvar för vården och omsorgen av små barn och äldre personer i 12 europeiska länder). Allmänt sett är projektet ett av de mest betydelsefulla inläggen i diskussionen om välfärdsstaten och det offentliga ansvaret under de senaste åren.

Produktivitetsprogrammet genomfördes och kommun- och servicestrukturprojektet understöddes

Stakes deltog i arbetet i arbetsgruppen för produktivitet samt producerade och publicerade mångsidig bakgrundsinformation och statistikdata om produktivitet. Inom ramen för produktivitetsprogrammet påbörjade man planeringen av att överföra uppgifterna vid Stakes ekonomi- och personalförvaltning till en servicecentral, vid vilken Stakes fungerar som förvaltningssektorns pilotmyndighet. Stakes deltog i en arbetsgrupp som dryftade effektivering av forskningen inom social- och hälsovårdsministeriets förvaltningssektor. Dessutom medverkade Stakes aktivt i planeringen av ett eventuellt affärsverk. En central del av affärsverket Health and Welfare Innovations skulle vara Stakes avgiftsbelagda verksamhet vid Internationellt utvecklingssamarbete och vid Tjänster för kommuner.

Stakes deltog i arbetet i ministeriets arbetsgrupp för kommun- och servicestrukturprojektet och utarbetade kriterier för utvärdering av reformen av kommun- och servicestrukturen. Stakes medverkade tillsammans med kommunerna och regionerna i genomförandet av många betydelsefulla reformer av servicestrukturen. Dessutom utvärderade resultatområdet olika modeller för strukturreform.

Stakes åtstramade resurser åtstramades ytterligare av att resurser flyttades över till Rättsskyddscentralen för hälsovården samt av förberedelserna av minskningarna enligt produktivitetsprojektet. Man strävade efter att minska kostnaderna för verksamheten och antalet anställda. Trots osäkerhetsfaktorerna i fråga om verksamheten och ekonomin var Stakes verksamhet framgångsrik år 2006 och man nådde största delen av resultatmålen planenligt.