Ohita navigointi
Till thl.fi-ingångssidan

Stakes

Strategiska insatsområden

1. Välfärdspolitikens hållbarhet
2. Effekterna av servicen och främjandet av välfärd och hälsa
3. Kontroll över konsekvenserna av förändringarna i befolkningsstrukturen
4. Minskning av social ojämlikhet
5. Vägledande informationsunderlag
6. Innovationsförmåga

1. Välfärdspolitikens hållbarhet

Varför är den viktig och vad innebär den
Med tanke på utvecklingen av det finländska välfärdssystemet är det viktigaste att säkerställa en ekonomiskt och socialt hållbar grund, att bevara ett starkt stöd bland befolkningen och att se till att välfärden fördelas rättvist.

Stakes huvudlinje
Stakes undersöker och utvärderar välfärds- och hälsopolitiken mot bakgrund av ekonomisk och social hållbarhet. Stakes utvecklar nya modeller för organisation av tjänster och tar fram alternativa sätt att axla välfärdsansvaret.

Mer exakta mål:
Riktlinjer för prioritering

  • Stakes utvecklar och sprider inom social- och hälsovården alternativa servicemodeller samt praxis för att främja välfärd och hälsa.
  • Stakes följer, utvärderar och utarbetar modeller för utvecklingen av kostnaderna för och finansieringen av social- och hälsovårdstjänster samt förmåner.

2. Effekterna av servicen och främjandet av välfärd och hälsa

Varför är de viktiga och vad innebär de
Effektiva välfärdstjänster främjar eller upprätthåller åskådligt befolkningens välfärd, hälsa och funktionsförmåga. Eftersom resurserna är begränsade och behovet ökar, kräver en effektivering av välfärdstjänsterna att servicens produktivitet och effektivitet förbättras.

Stakes huvudlinje
Stakes utvecklar och sprider god praxis inom social- och hälsovården samt kunskaper och verktyg för tillämpning av praxisen.

Mer exakta mål:
Riktlinjer för prioritering

  • Stakes bidrar till att den goda praxis som tillämpas inom social- och hälsovården är ett klientinriktat och effektivt servicepaket. Tillämpningen av metoder bygger på utvärderad information.
  • Stakes ser till att man inom social- och hälsovården har tillgång till övergripande verktyg för utveckling av servicesystemen, beräkning av deras kostnader och bedömning av deras effekter.
  • Stakes erbjuder som underlag för fattande av beslut information om de prognostiserade välfärds- och hälsokonsekvenserna av besluten.

3. Kontroll över konsekvenserna av förändringarna i befolkningsstrukturen

Varför är den viktig och vad innebär den
En åldrande befolkning, en ganska låg nativitet, flyttningsrörelsen i landet och invandringen styr på ett avgörande sätt behovet av social- och hälsovårdstjänster. Behovet förändras inte bara kvantitativt utan också kvalitativt. Människors funktionsförmåga i ett åldrande samhälle är en viktig fråga inom social- och hälsopolitiken. Funktionsförmågan påverkas i stor utsträckning av livsmiljön och levnadsvanorna.

Stakes huvudlinje
Stakes undersöker och förutser hurdana kvantitativa och kvalitativa effekter förändringarna i åldersstrukturen får på befolkningens funktionsförmåga och servicebehov, servicestrukturen och sektorns behov av arbetskraft.

Mer exakta mål:
Riktlinjer för prioritering
  • De verktyg Stakes tillhandahåller kan användas till att förutse kvaliteten på servicebehoven, deras antal och de kraftresurser de kräver samt till att omplanera servicestrukturen.
  • Stakes har en aktuell bild av personalbehovet inom social- och hälsovården och de kunskaper som där behövs.

4. Minskning av social ojämlikhet

Varför är det viktigt och vad innebär det
Ökningen av välfärdsskillnader mellan befolkningsgrupperna försvagar kohesionen i gemenskaper och samhället. Med tanke på förebyggande av ojämlikhet är forskning och åtgärdsrekommendationer som rör ojämlikhet när det gäller inkomstfördelning, hälsa och utnyttjande av social- och hälsovårdstjänster viktiga verksamhetsinriktningar för Stakes.

Stakes huvudlinje
Stakes följer och förutser ojämlikhetsutvecklingen både i hemlandet och utomlands, analyserar faktorer som påverkar den och söker sätt som minskar ojämlikheten.

Mer exakta mål:
Riktlinjer för prioritering
  • På ett aktuellt och analytiskt sätt följer Stakes upp och gör modeller för levnadsförhållanden och välfärd, utnyttjande av tjänster samt andra områden med eventuell ojämlikhetsutveckling.
  • Stakes lägger fram sätt för minskningen av ojämlikheten.

5. Vägledande informationsunderlag

Varför är det viktigt och vad innebär det
Utvecklingen av social- och hälsovården ska bygga på väsentlig och aktuell information. Informationsunderlaget som vägleder fattandet av beslut omfattar statistik, register och forskningsmaterial samt med utgångspunkt i dessa utarbetade studier, utredningar, indikatorer och andra informationsprodukter.

Stakes huvudlinje
Stakes verksamhet skapar och upprätthåller ett informationsunderlag som vägleder social- och hälsovården.

Mer exakta mål:
Riktlinjer för prioritering

  • Stakes tillhandahåller som utgångspunkt för vägledning och fattande av beslut ett övergripande och aktuellt informationsunderlag. Det grundar sig på analys av befolkningens välfärdsbehov samt på elektroniska klient- och patientuppgifter.
  • Stakes brukarorienterade och interaktiva informationsprodukter stöder riksomfattande, regional och lokal verksamhet och utveckling av denna.

6. Innovationsförmåga

Varför är den viktig och vad innebär den
Innovativitet är förmågan att tänka och agera fördomsfritt och på ett sätt som avviker från det tidigare. Inom social- och hälsovården skapar människornas föränderliga behov och samhällets begränsade resurser ett behov av innovativa lösningar. Den moderna tekniken och den tvärvetenskapliga forskningen samt bildningen av nätverk skapar grunden för innovativitet.

Stakes huvudlinje
Stakes effektiverar sin innovativa verksamhet och främjar hela social- och hälsovårdens innovationsförmåga.

Mer exakta mål:
Riktlinjer för prioritering

  • Stakes främjar såväl strukturer och processer för innovation som god praxis inom social- och hälsovården på regional och nationell nivå.
  • Stakes egna innovationer produktifieras och tas i bruk.
  • Stakes främjar möjligheterna att exportera social- och hälsovårdens kunnande och produkter.

Skriv ut | Tipsa en kollega

Publicerats 2.2.2006, Uppdaterats 24.1.2007

Uppdaterats 24.1.2007
© THL, 2009 | Info om webbplatsen | Webbredaktionen
Institutet för hälsa och välfärd - PB 30, 00271 Helsingfors - Karta- Tfn 020 610 6000, Fax 09-76 13 07, E-post fornamn.efternamn@thl.fi